非常“野狗”范儿的点评，现场三水老师又会怎么分享W的那些刷屏案例呢?来现场活捉。 有人将BAT视为三座大山，是后来者无法逾越的天花板。
当你输了，你要学会如何面对失败;当你赢了，你要学会优雅地面对成功。
获得BAT投资是万能药还是毒药? 是时候重新认识一下BAT在创业大军中扮演的角色了。
因此，能提高行业效率、标准化行业流程、提高内容输出水平的2B公司也值得产业投资者的关注与布局。
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HTC弃手机攻VR走险棋，转型发展或能置之死地而后生 从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。在广告系列中，将所有其它广告系列的关键词添加为广泛匹配后进行效果监测，通俗的来说就是排除法。 辨析：最后再提一下，不算是错误，但是基本的逻辑上有一个误区。
万能的某宝是可以买号的，前期各平台在扩张没有太严格要求。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。
微文案 有的时候，图像和图标信息并不足以给出清晰而直接的指引，起到引导用户、强化体验的短文案就要发挥作用了。比如“震惊了”的UC，也发布公告处理了一批违规的公众号，并且紧急上线了专注严肃的阅读的UC名家。
2、定位错误，没有及时转型 刚开始时，俏江南的定位还是比较准的，虽然走的是高档餐饮，但还是以大众消费为核心，很快就成为了家喻户晓的知名企业。互联网思维一触及线下就不管用，从物流之战开始，阿里收购苏宁、银泰、百联，京东收购永辉，庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。